ОРГАНИЗАЦИОНА СТРУКТУРА И ОРГАНИ УДРУЖЕЊА

• Удружење је организована на принципу демократског централизма (или: демократске поделе власти – *избор зависи од преференције*), поштујући следеће принципе: изборност свих органа, колегијалност, периодично извештавање, лична одговорност, мањина поштује одлуку већине.

 

• Основне организационе јединице су:
  • Локална/Општинска организација: Оснива се на нивоу локалне заједнице/општине. Највиши орган је скупштина чланова. Њоме управља Извршни одбор локалне/општинске организације.
  • Градска/Покрајинска организација: Оснива се у градовима и на нивоу АП Војводине/Косова и Метохије. Највиши орган је конференција (делегатски састав). Њоме управља Градски/Покрајински одбор.
  • Републичка организација: Покрива целу Републику Србију. Органи су: Скупштина Удружења, Главни одбор, Извршни одбор, Председник Удружења, Надзорни одбор.

 

• Органи Удружења на републичком нивоу:
  • Скупштина Удружења: Највиши орган. Састаје се најмање једном годишње. Чине је: делегати изабрани на конференцијама градских/покрајинских организација, чланови Главног одбора, чланови Надзорног одбора, председник Удружења. Овлашћења: усваја и мења Статут и Програм; бира и разрешава председника Удружења, чланове Главног и Надзорног одбора; усваја главне политичке смернице; одлучује о спајању, припајању и престанку рада Удружења; усваја финансијски извештај; одлучује о другим најважнијим питањима.
  • Главни одбор: Врховни орган Удружења између скупштина. Састаје се најмање четири пута годишње. Чине га: председник, потпредседници, председници градских/покрајинских одбора, изабрани делегати. Овлашћења: спроводи одлуке Скупштине; усваја стратегије и тактике деловања; бира и разрешава чланове Извршног одбора (осим председника); одлучује о стварању и престанку рада организационих јединица; усваја пословник о свом раду; припрема Скупштину.
  • Извршни одбор: Извршни орган Удружења. Састаје се најмање једном месечно. Чине га: председник Удружења (по правилу и председник Извршног одбора), потпредседници, изабрани чланови (секретари за одређена питања). Овлашћења: организује свакодневни рад Удружења; предлаже ставове и документа; спроводи одлуке Главног одбора; управља имовином Странке; припрема седнице Главног одбора; представља Удружење.
  • Председник Удружења: Заступа Удружење према спољашњости и у правном промету; руководи радом Извршног одбора; потписује одлуке и документа Удружења; предлаже кандидате за функције; сазива седнице Извршног и Главног одбора. Бира га Скупштина на период од 4 године, са могућношћу реизбора.
  • Надзорни одбор: Контролно тело. Састаје се по потреби. Чине га најмање 3 члана које бира Скупштина. Овлашћења: надгледа финансијско пословање Удружења; прегледа финансијске извештаје; подноси извештаје Скупштини и Главном одбору; покреће ревизије.

 

• Форум младих и жена – посебна тела за ангажовање младих и жена у политичком раду.

 

• Кандидати за председничке, парламентарне и локалне изборе бирају се:
  • Путем „унутарпартијских избора“ (нпр. гласања чланова),
  • Одлуком „Главног одбора“ (за хитне случајеве).

 

• Удружење може да формира „коалиције“ само са странкама сличне националне и државотворне оријентације.

 

 

ОРГАНИЗАЦИОНА СТРУКТУРА СА КОНТРОЛИШНИМ МЕХАНИЗМИМА

 

• Хијерархијски модел:
  • Оснивачки савет (доживотни оснивачи)
  • Савет старешина (ветерани ратова и дипломатских битака)
  • Стручни савети (правни, економски, војни)

 

• Безбедносни протокол:
  • Верификација нових чланова кроз пробни период од 6 месеци
  • Забрана паралелног чланства у другим организацијама
  • Обавезна провера лојалности за изборне кандидате

1.  

 

ПРАВНИ ШАБЛОНИ

• Споразум о чланству са:
  • Клаузула која забрањује „двоструко чланство“
  • Обавезом арбитражног решавања спорова

 

• Казне за кршење поверљивости

 

• Протокол о оснивању локалног одбора:
  • Најмање 7 оснивача
  • Обавезна провера кривичне евиденције
• Стандардизована церемонија иницијације

 

Механизми контроле:

 

• Лоби картице – хијерархијски нивои приступа информацијама
• Ротирајућа одговорност – мандати ограничени на 3 године
• Верификациони кодови – дигитална потврда за све одлуке

 

 

ОРГАНИЗАЦИОНА СТРУКТУРА – ВЕРСКЕ И КУЛТУРНЕ ИНСТИТУЦИЈЕ

 

• Одбор за образовање:
  • Задужен за развој „национално оријентисаних програма“ за школе (нпр. предмет „Српски идентитет и традиција“).

 

• Савет за сарадњу цркве и државе:
  • Стално тело које укључује **представнике СПЦ и странака** за координацију пројеката од националног значаја.

 

• Центар за дијаспору:
• • Тело за повезивање са емигрантима: организовање културних догађаја, подршка очувању религије и језика у иностранству.

 

• „Странка поштује „верску равноправност“ свих грађана и не намеће православље као државну религију.“

 

 

ЗАБРАНЕ И ДИСЦИПЛИНСКА ОДГОВОРНОСТ

 

 

• Забрањено је:
  • Јавно противљење програму Удружења,
  • Сарадња са екстремистичким или криминалним групама,
  • Корупција и злоупотреба власти.

 

ЕТИЧКИ КОДЕКС ЧЛАНОВА

 

Обавезујуће за све чланове и службенике

 

• Лично понашање
  • Строго забрањено:
  • Корупција и подмићивање
  • Јавно вређање противника
  • Понашање које штети угледу странке

 

• Јавни наступи
  • Обавеза:
    • Носити обележја странке током званичних наступа
    • Користите само званичну реторику странке
    • Избегавајте сукобе са медијима

 

• Унутрашња дисциплина
  • Казне за кршење правила:
    • „Први прекршај:“ Упозорење
    • „Други прекршај:“ Суспензија
    • „Трећи прекршај:“ Искључење

 

Кршење правила доводи до „искључења“ након поступка пред „Дисциплинском комисијом“.

 

КОМУНИКАЦИОНА СТРАТЕГИЈА

 

• Симболички језик:
  • Униформисани стил облачења за званичне наступе
  • Стандардизована графика за све материјале
  • Посебна пажња на невербалну комуникацију
• Медијске тактике:
  • Оснивање сопственог издавачког центра
  • Мрежа „народних гласника“ у локалним заједницама
  • Редовни видео подкасти од лидера
• „МЕДИЈСКИ АЛАТКЕ“ (Приручник за комуникацију)
  • Хит пакет:
    • 10 кључних порука (нпр. „Србија није предмет преговора“)
    • 5 визуелних мотива (Немањићка иконографија, четворооки орао)
    • 3 сценарија за кризне ситуације
• Дигитална стратегија:
  • Сајт у тамном режиму са енкрипцијом
  • Посебан тим за мемове за друштвене мреже

• Мрежа подкаста „Национална фреквенција“

 

ОРГАНИЗАЦИОНА ШЕМА (модел са 3 нивоа)

• А[Оснивачки савет] –> Б[Савет старешина]
  • Б –> Ц [Главна ложа]
  • C –> D [Савет стручњака]
  • D –> E[Територијалне јединице]
  • Е –> Ф[Омладински фронт]
  • Е –> Г[Женски форум]
  • E –> H[Ветеранске организације]

 

МЕЂУНАРОДНА САРАДЊА

  

• Удружење може сарађивати са страним странкама и организацијама које:
  • Подржавају територијални интегритет Србије,
  • Деле конзервативне и националне вредности.